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編制全面預算的基礎是
1、收集數據和信息：收集和整理與預算相關(guān)的數據和信息；2、設定目標和策略：根據企業(yè)的長(cháng)期和短期目標，制定相應的預算目標；3、制定預算計劃：根據已收集到的信息和目標設定，制定各項預算計劃；4、考慮風(fēng)險和不確定性：考慮各種風(fēng)險和不確定性因素；5、審查和評估：對編制好的預算進(jìn)行審查和評估；6、監控和執行：定期監控預算執行情況；7、持續改進(jìn)：預算編制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要不斷進(jìn)行改進(jìn)和調整。
2026-01-24
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預算是什么意思
預算是經(jīng)法定程序審核批準的國家年度集中性財政收支計劃。它規定國家財政收入的來(lái)源和數量、財政支出的各項用途和數量，反映著(zhù)整個(gè)國家政策、政府活動(dòng)的范圍和方向。
2026-01-22
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政府性基金預算和一般公共預算的區別
1、預算性質(zhì)不同：政府性基金預算是指用于特定目的資金，通常由政府收取特定的稅費或收入；2、預算來(lái)源不同：政府性基金預算的資金來(lái)源通常是特定的稅費或收入；3、預算管理方式不同：政府性基金預算通常具有較為獨立的預算管理和使用規定，用于特定目的資金需要按照規定的用途進(jìn)行支出；4、預算執行方式不同：政府性基金預算的執行通常與特定的基金管理機構相關(guān)，由專(zhuān)門(mén)的機構負責管理和執行。
2026-01-16
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概算和預算的區別
1、定義不同：概算是對某項事務(wù)或項目的大致估算和預測；2、精度與細節程度不同：概算通常是一項大致的估算；3、時(shí)間范圍不同：概算可以針對任何時(shí)間段作出估算，可以是短期或長(cháng)期的；4、功能和用途不同：概算主要用于提供決策上的參考和規劃項目，它幫助管理者了解潛在的成本和資源需求。預算則是為了控制和管理企業(yè)的財務(wù)狀況，確保企業(yè)的收入和支出能夠達到預期目標，實(shí)現經(jīng)營(yíng)計劃和戰略目標。
2026-01-12
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零基預算和增量預算的區別
1、基礎：零基預算從零開(kāi)始，每個(gè)預算周期都要重新評估和分配資源；2、評估方式：零基預算要求對每個(gè)預算項目進(jìn)行全面的評估；3、精確度：零基預算更加注重精確度和詳細性，要求對每個(gè)預算項目進(jìn)行詳細的分析和估算；4、時(shí)間和資源投入：零基預算相對于增量預算需要更多的時(shí)間和資源投入，因為需要對所有預算項目進(jìn)行重新評估和分配。
2026-01-08
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預算審核的基本流程
1、預算編制：各部門(mén)或單位負責編制預算，包括收入/支出和投資計劃等。預算編制的依據可能包括歷史財務(wù)數據/經(jīng)濟指標和目標/戰略規劃等；2、預算匯總和提交：各部門(mén)或單位編制完成后，將其預算提交給財務(wù)部門(mén)或負責預算管理的機構；3、預算審查：財務(wù)部門(mén)或專(zhuān)門(mén)的預算審查小組對匯總的預算進(jìn)行審查。審查的目的是確保預算的合理性/可行性和符合組織的目標和政策；4、預算調整；5、預算批準。
2026-01-06
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預算和概算有什么區別
1、編制單位不一樣：概算由設計單位或造價(jià)咨詢(xún)單位編制，而設計、工程施工、造價(jià)咨詢(xún)三單位都可以編制預算；2、編制依據不一樣：概算依據初步設計文件，參考概算定額而成，而預算依據施工圖文件，參照預算定額得到；3、精準情形不同：概算的概括性大，精準度不太高，和實(shí)際偏差5%到10%，而預算較詳盡，精準度高，和實(shí)際偏差3%到5%；4、所起作用不一樣。
2025-12-30
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預算執行率的公式
預算執行率的公式通常為：預算執行率=實(shí)際支出/預算數額，其中，實(shí)際支出指已經(jīng)發(fā)生的或已支付的費用總額，預算數額指在預算編制時(shí)設定的經(jīng)費預算總額。這個(gè)公式可以衡量實(shí)際支出與預算數額之間的差異，即在特定時(shí)間段內實(shí)際使用的經(jīng)費金額與預算編制時(shí)計劃使用的經(jīng)費金額之間的比例
2025-12-28
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預算概算估算先后順序
1、預算：預算是項目成本管理的第一步，它是在規劃項目前，通過(guò)對項目的范圍/資源/進(jìn)度等因素進(jìn)行整體分析和考慮，得出的一個(gè)大致的經(jīng)費使用總量。它是指大量考慮/估算和分析各種因素，以確定預算總金額并指導項目的各個(gè)方面設計和決策；2、概算；3、估算。
2025-12-28
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工程造價(jià)和預算的區別
1、焦點(diǎn)不同：工程造價(jià)關(guān)注實(shí)際成本核算和控制，而預算關(guān)注的是計劃和估算；2、時(shí)間：工程造價(jià)是在項目完成后對實(shí)際費用的核算，而預算是在項目開(kāi)始前對費用進(jìn)行預估和規劃；3、作用不同：工程造價(jià)是對實(shí)際費用的反映，而預算是對計劃費用的規劃和控制。
2025-12-28
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造價(jià)和預算有什么區別
1、定義不同：造價(jià)是指在一定時(shí)間/地點(diǎn)內進(jìn)行建設工程所耗資金/費用及價(jià)格總額，包括收集信息/編制投標文件/開(kāi)展工程施工/監理和驗收等的全部費用。而預算是預先編制的建筑工程項目的經(jīng)濟投資計劃，包括資金來(lái)源/資金用途/每一項費用的預算/工程進(jìn)度預算等；2、時(shí)間節點(diǎn)不同：造價(jià)是對建設工程的始終，一直到完工，包括工程標前建設和工程標后運營(yíng)的全部費用，具有整個(gè)項目生命周期的廣闊視角。
2025-12-25
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項目預算包括哪些內容
1、人力費用：該項主要列支項目執行過(guò)程中需要配備的專(zhuān)職人員的薪酬；2、服務(wù)活動(dòng)經(jīng)費：該項主要列支項目計劃中除專(zhuān)職人員之外，需要開(kāi)展的各類(lèi)服務(wù)活動(dòng)中的其他經(jīng)費；3、宣傳經(jīng)費：根據項目執行過(guò)程中關(guān)于宣傳工作的計劃來(lái)列支相應的費用。；4、辦公經(jīng)費：本費用包括項目實(shí)施周期內的日常辦公費用；5、機構管理費：通常時(shí)候，社工服務(wù)機構可以獲得不超過(guò)所有成本預算總額10%的管理費；6、稅費：稅費可以單獨列支。
2025-12-11
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預算分配比例與國庫不一樣
1、與國庫或財政部聯(lián)系：如果用戶(hù)發(fā)現預算分配不符合要求，可以聯(lián)系國庫或財政部的相關(guān)部門(mén)，可能能夠提供有關(guān)如何調整預算分配的方法；2、重新制定預算：如果必要，用戶(hù)可能需要重新制定用戶(hù)的預算，以確保它符合國庫或財政部的要求。這可能需要重新分配資金/調整支出計劃或做出其他必要的調整；3、審計和合規性檢查。
2025-12-08
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一般公共預算收入是什么意思
一般公共預算收入是指地方財政上劃完中央、省級財政收入以后地方留成部分收入。包含的內容有關(guān)知識點(diǎn)，內容僅作參考。一般公共預算收入主要包含稅收收入、行政事業(yè)性收費收入、國有資源（資產(chǎn)）有償使用收入、轉移性收入和其他收入。
2025-11-27
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全面預算包括哪些內容
1、業(yè)務(wù)預算：又被稱(chēng)為營(yíng)業(yè)或經(jīng)營(yíng)預算，是衡量公司預算期內平常供給、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理等實(shí)際性活動(dòng)的預算；2、專(zhuān)項決策預算：為企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的長(cháng)期投資項目或一次性專(zhuān)項業(yè)務(wù)編制的預算，包括資本支出預算和一次性專(zhuān)項業(yè)務(wù)預算；3、財務(wù)預算：包括現金預算、預期利潤表和預期資產(chǎn)負債表，反映企業(yè)預算中預期的現金收支、經(jīng)營(yíng)成果和預算期末財務(wù)狀況。
2025-11-26
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四本預算指的是什么
預算包括一般公共預算、政府性基金預算、國有資本經(jīng)營(yíng)預算和社會(huì )保險基金預算四項，而這四項就是四本預算。包括一般公共預算、政府基金預算、國有資本經(jīng)營(yíng)預算和社會(huì )保險基金預算在內的四種類(lèi)型需要保持獨立和完整。
2025-11-22
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預算考核的實(shí)施步驟
1、制訂預算考核制度：制訂預算考核制度就是要明確預算考核的指標體系。預算管理委員會(huì )應根據預算目標制訂各個(gè)單位的預算考核指標，預算管理辦公室根據各個(gè)項目預算目標的重要性，分別確定考核指標的權重。通常時(shí)候，考核指標設計要考慮責任中心的定位、企業(yè)的發(fā)展戰略、企業(yè)產(chǎn)品壽命周期、企業(yè)年度預算管理重點(diǎn)等內容；2、確認各責任中心的執行結果；3、兌現獎懲。
2025-11-19
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預算執行率低的原因
1、錯誤的預算制定；2、不合理的目標設定；3、財務(wù)困難；4、管理層支持不足；5、員工不配合；6、不可控的外部因素；7、沒(méi)有有效的監督和反饋機制；8、變化的優(yōu)先級；9、缺乏激勵措施。
2025-11-09
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定期預算和滾動(dòng)預算的區別
1、時(shí)間周期：定期預算是按照固定的時(shí)間周期（通常是一年）制定的，并在預算期間內保持不變；2、預算編制：對整個(gè)年度的收入、支出和資源分配進(jìn)行規劃；3、靈活性：滾動(dòng)預算具有較高的靈活性，可以根據市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化進(jìn)行調整和重新規劃；4、管理重點(diǎn)：從整體上控制成本和資金利用；5、計劃vs實(shí)際：定期預算通常與實(shí)際執行情況進(jìn)行對比和評估，重點(diǎn)關(guān)注預算與實(shí)際結果之間的差異。
2025-11-08
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預算執行率怎么計算
預算執行率是指實(shí)際支出或收入與預算金額之間的比率，用于衡量實(shí)際執行與預算計劃之間的偏差程度。計算預算執行率的方法是將實(shí)際支出或收入除以預算金額，然后乘以100，以得到一個(gè)百分比。預算執行率=（實(shí)際支出或收入/預算金額）*100%。例如，如果某個(gè)項目的預算金額為500000，實(shí)際支出為400000，則預算行率為：預算執行率=（400000/500000）*100%=80%。
2025-11-06
