經(jīng)濟方法的實(shí)質(zhì)是運用各種經(jīng)濟手段，以物質(zhì)利益為基礎，積極調動(dòng)企業(yè)所有人員的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性，把勞動(dòng)利益同工作效果相結合，最大限度的滋長(cháng)利益主義和本位主義，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)目標的實(shí)現。
經(jīng)濟方法的特點(diǎn)
1、利益性：經(jīng)濟方法能引導被管理者通過(guò)利益機制，采取主動(dòng)行為來(lái)獲取一定的利益；
2、關(guān)聯(lián)性：各種經(jīng)濟手段之間關(guān)系錯綜復雜且存在連鎖反應，一種經(jīng)濟手段的變化都能影響到其他經(jīng)濟關(guān)系的變化，繼而影響到管理制度的變化；
3、靈活性：經(jīng)濟方法對不同的對象會(huì )使用不同的方式，就算對同一對象，在不同的情況下仍然可以采用不同方式來(lái)進(jìn)行管理，管理方式靈活不受束；
4、平等性：企業(yè)實(shí)施平等的管理原則，通過(guò)績(jì)效考核和激勵手段來(lái)激勵被管理者，調動(dòng)被管理者的積極性，在自愿、平等的原則下競爭，不允許有任何特殊。
