1、提高思想認識，變化“重貸輕管”意識：貸后管理是信貸風(fēng)險管控十分重要的一個(gè)階段。一方面，通過(guò)合理的貸后查驗可以及時(shí)處理顧客的“跡象”性風(fēng)險，提前干預，提早處理。另一方面，通過(guò)進(jìn)行貸后查驗，可以立即掌握顧客的金融業(yè)務(wù)需求，向用戶(hù)們提供個(gè)性化服務(wù)，減少用戶(hù)流動(dòng)率；
2、制訂有效的貸后管理方法：銀行有關(guān)部門(mén)應進(jìn)入到底層調查分析，根據貸款風(fēng)險大小、金額大小、表內和表外、合同類(lèi)型、是不是起訴、十級歸類(lèi)等頒布多元化、可執行性強的貸后管理方法；
3、充分利用好顧客風(fēng)險預警系統：通過(guò)對顧客風(fēng)險預警智能管理系統功能模塊的擴展，系統化、專(zhuān)業(yè)化對貸后管理階段進(jìn)行各種操作，明確職責，提高工作效率?？头?jīng)理要依據風(fēng)險預警系統提供的不一樣數據信號，融合本地經(jīng)濟發(fā)展特性，對信貸風(fēng)險性進(jìn)行精確分辨；
4、提升客服經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)提高：一方面要創(chuàng )建客服經(jīng)理級別的管理方案，根據其綜合能力、歷史時(shí)間主要表現、股票投資風(fēng)險明確相應級別，根據級別來(lái)設定業(yè)務(wù)管理權限，確立其實(shí)際可以管理哪種種類(lèi)的顧客，按時(shí)進(jìn)行考評、調節，推行末位淘汰制。另一方面，要提升日常培訓工作，提高信貸工作人員對風(fēng)險的鑒別、檢測、預警、解決的工作能力；
5、自主創(chuàng )新貸后查驗方法：換別人貸后查驗。信貸管理單位要機構不同的信貸工作人員交叉式進(jìn)行貸后查驗；建立年審規章制度。制訂規范化貸后管理工作，信貸管理單位、審計部門(mén)和風(fēng)險管理部等根據日常運營(yíng)中看到的跡象問(wèn)題，結合監督機構查出各種“問(wèn)題”貸款，經(jīng)常去所屬營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)或是客戶(hù)地（居所）進(jìn)行檢查，嚴厲做好風(fēng)險防控措施，預防地區風(fēng)險、領(lǐng)域風(fēng)險，對風(fēng)險問(wèn)題早預警、早處理。
以上就是貸后管理風(fēng)險防范措施相關(guān)內容。
貸后管理風(fēng)險防控簡(jiǎn)介
信貸業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，信貸經(jīng)營(yíng)規模不斷澎漲，為適用縣區“三農”工作發(fā)展、促進(jìn)地區經(jīng)濟發(fā)展及銀行本身業(yè)務(wù)市場(chǎng)的拓展，充分發(fā)揮了關(guān)鍵作用。但在信貸營(yíng)銷(xiāo)推廣工作獲得顯著(zhù)成績(jì)的同時(shí)，貸后管理工作十分落后，“貸后管理”變?yōu)椤斑^(guò)后管理”，新時(shí)期，農村商業(yè)銀行提升貸后管理勢在必行，刻不容緩。本文主要寫(xiě)的是貸后管理風(fēng)險防范措施有關(guān)知識點(diǎn)，內容僅作參考。
