績(jì)效工資指的就是基于對員工績(jì)效的有效考核，實(shí)現工資與考核結果掛鉤的工資制度。其理論基礎是“按業(yè)績(jì)計酬”。公司會(huì )利用績(jì)效工資來(lái)規范員工并予以激勵。通過(guò)調整高績(jì)效和低績(jì)效員工的收入，以此來(lái)激勵公司內部的員工去追求上進(jìn)。
績(jì)效工資的作用
績(jì)效工資制度可以提高工作積極性。如果想讓績(jì)效工資發(fā)揮更好的作用，雇主必須有效地評估員工們的工作績(jì)效。傳統的績(jì)效薪酬制度一般是個(gè)人績(jì)效，提高員工績(jì)效認可的形式一般是每年在特定時(shí)間內提高基本工資。一般來(lái)說(shuō)，績(jì)效工資增長(cháng)，是將基本工資的增長(cháng)與員工在一定績(jì)效考核體系中獲得的考核等級掛鉤的績(jì)效獎勵計劃。業(yè)績(jì)是一種綜合概念，不但包含產(chǎn)品的數量和質(zhì)量，還包括員工對于相關(guān)企業(yè)所做出的其他貢獻。企業(yè)支付給員工的績(jì)效工資包括基礎工資、獎金和福利，但它們并不是相互獨立的，而是有機結合的，體現了績(jì)效工資的綜合特征。
