1、激勵對象：全體公司職員、管理人員以及技術(shù)人才；
2、激勵方式：股權類(lèi)、期權類(lèi)以及利益分享類(lèi)；
3、持股總額以及分配：股權激勵的總量、激勵數量以及預留數量等；
4、股票來(lái)源：主要為庫存股票；
5、購股方式：職工現金購買(mǎi)、企業(yè)方累計公益資金、福利基金、大股東或者企業(yè)融資、個(gè)人將股權抵押貸款等；
6、退股機制：不續約、退休等正常離職繼續享受相關(guān)激勵，而違反公司規定時(shí)的非正常離職以及被開(kāi)除的職工則不再享有相關(guān)權利；
7、管理機構以及操作：設置股權激勵項目的管理小組或者部門(mén)。
以上為公司設計股權激勵計劃的基礎要素。
股權激勵計劃的相關(guān)介紹
股權激勵計劃表示的是企業(yè)內部的管理者能夠擁有一定份額的股權。獲得股權的管理者可以通過(guò)持有股權獲得一定的經(jīng)濟效益以及權利，并且能夠以股東的身份參與公司決策、獲得股息紅利以及承擔風(fēng)險。當然，股權激勵計劃最重要的目的是為了讓公司員工在獎勵激勵之下更加努力的為公司的長(cháng)期發(fā)展做出貢獻。一般來(lái)說(shuō)，實(shí)行股權激勵計劃的公司更能夠吸引招收到更多人才，同時(shí)也能為公司提升管理運行效率以及核心競爭力。具體的股權激勵措施主要包括，股票期權、員工持股以及高層分紅等多種形式。
