1、改變銀行自身的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，仔細選擇并評估中間業(yè)務(wù)的種類(lèi)以及合作方；
2、銀行方加強對中間業(yè)務(wù)的管理，將中間業(yè)務(wù)作為主營(yíng)業(yè)務(wù)的輔助營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行鋪墊；
3、銀行方加強對內部工作人員的風(fēng)險教育，采取內部管理控制的方法；
4、完善風(fēng)險評估以及報告制度，增強信息披露；
5、憑借資信管理，對市場(chǎng)準入進(jìn)行限制；
6、嚴加管理控制資本，分散風(fēng)險；
7、調整會(huì )計揭示方法。
以上為商業(yè)銀行進(jìn)行中間業(yè)務(wù)風(fēng)險控制的方法。
商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)介
商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)表示的是不被包含在商業(yè)銀行資產(chǎn)負債表之內的資產(chǎn)以及負債，其所形成的商業(yè)銀行的非利息收入業(yè)務(wù)。一般來(lái)說(shuō)，商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)之一為中間業(yè)務(wù)。中間業(yè)務(wù)表現為商業(yè)銀行實(shí)現整合經(jīng)營(yíng)以及提高競爭能力的重要途徑。大部分的商業(yè)銀行將行內的中間業(yè)務(wù)作為銀行的重要發(fā)展方向。與此同時(shí)，金融監管當局也對銀行的中間業(yè)務(wù)風(fēng)險施行了一些監管措施，以此來(lái)控制中間業(yè)務(wù)的風(fēng)險。
