嘉興銀行屬于具有法人資格的地方性股份制商業(yè)銀行。嘉興銀行原名嘉興市商業(yè)銀行，后更名為嘉興銀行。嘉興銀行內設26個(gè)部門(mén)，下轄分支機構48家，其中一級分支行19家，二級支行29家，擁有員工1178人。在浙江浦江、安徽歙縣主發(fā)起成立了兩家村鎮銀行。
嘉興銀行的發(fā)展大致經(jīng)歷了以下五個(gè)階段：
一、深耕本土階段
1997年12月，由嘉興市政府牽頭組建設立嘉興市城市合作銀行，1998年6月更名為嘉興市商業(yè)銀行。成立時(shí)注冊資本1.0008億元。股本結構包括市財政、法人股、自然人股三大塊。
二、縣域服務(wù)階段
2002年12月，首家縣域支行——海寧支行開(kāi)業(yè)，隨后平湖、桐鄉、嘉善、海鹽支行相繼開(kāi)業(yè)， 2008年在嘉興全轄實(shí)現了機構全覆蓋。在實(shí)現存貸款規模增長(cháng)的同時(shí)，業(yè)務(wù)也實(shí)現了新跨越。
三、跨區發(fā)展階段
2011年以來(lái)，先后在湖州、紹興和金華設立了三家異地分行，異地分支機構達到8家。在金華浦江和安徽歙縣主發(fā)起兩家村鎮銀行。
四、重心下沉階段
2009年以來(lái)，圍繞市委市政府“1640300”工程，制定了新市鎮機構三年發(fā)展規劃，至今已新設立了9家新市鎮支行、6家小微企業(yè)專(zhuān)營(yíng)支行。同時(shí)，開(kāi)設了首家農村社區支行，踐行普惠金融服務(wù)。
五、銳意改革階段
為了應對嚴峻的國內外宏觀(guān)形勢和金融業(yè)日益激烈的競爭，自2015年起，嘉興銀行啟動(dòng)了市場(chǎng)化改革。2015年新領(lǐng)導班子成立后，應對困難局面，深化市場(chǎng)化改革，全力推進(jìn)用人機制、薪酬體系、考核激勵、風(fēng)控管理、業(yè)務(wù)結構、問(wèn)責機制、盈利模式等一系列改革，并制定了五年(2016--2020)發(fā)展規劃，加快推進(jìn)轉型發(fā)展。
