1、內在因素：可能是因為勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力和勞動(dòng)質(zhì)量有著(zhù)明顯的提升，企業(yè)就會(huì )考慮給員工漲工資：勞動(dòng)者所在的崗位有一定的技術(shù)性或者是特殊性的要求；勞動(dòng)者在用人單位已工作的年限較長(cháng)；
2、外在因素：勞動(dòng)者所在地區的物價(jià)水平提高；勞動(dòng)者所在地區的供求關(guān)系緊張，人才較少，但崗位繁多；勞動(dòng)者所在地的工資水平普遍提高。
績(jì)效工資和績(jì)效獎金有何區別
1、出發(fā)點(diǎn)不同：績(jì)效工資是為了讓職工按時(shí)完成最基本的工作任務(wù)，通常這類(lèi)任務(wù)是比較簡(jiǎn)單基礎的；而績(jì)效獎金是對于職工在一些基本任務(wù)之外的一種激勵，通常是有一定的難度的，并不是很簡(jiǎn)單的任務(wù)；
2、占比不同：績(jì)效工資一般是占據了員工的基本工資的20%，而績(jì)效獎金是根據職工的所得進(jìn)行的，沒(méi)有上限；
3、計算不同：績(jì)效工資主要是進(jìn)行的一種考核，職工完成的任務(wù)少了可能會(huì )扣除一部分績(jì)效工資；而績(jì)效獎金就是在最基本的工資上進(jìn)行的加法計算。
